在当今激烈的市场竞争环境下，企业要想保持核心竞争力，提高生产效率和产品质量，人才培养和技能提升成为关键因素，将车间生产与培训两结合，创新培训模式，是企业转型升级的重要途径，本文将从实际出发，探讨车间生产与培训两结合的新模式，以助力企业实现高质量发展。
车间生产与培训两结合的必要性
1、提高员工技能水平，在生产过程中，员工的技能水平直接影响产品质量和效率，通过将培训融入生产，可以让员工在实践中学习，不断提高自身技能。
2、提升员工综合素质，将培训与生产相结合，不仅可以让员工掌握专业技能，还可以培养他们的团队协作、沟通能力等综合素质。
3、降低企业成本，将培训与生产相结合，可以减少企业因安排专门培训时间和场地而产生的成本。
4、促进企业转型升级，通过不断培训，提高员工素质，有利于企业适应市场需求，推动产业升级。
车间生产与培训两结合的模式探索
1、制定科学的培训计划
（1）结合生产实际需求，企业应根据生产过程中的实际需求和问题，有针对性地制定培训计划。
（2）注重培训内容的实用性，培训内容应以实用为主，紧密围绕生产过程中的关键技术、操作规程等进行。
（3）分层分阶段实施，针对不同岗位、不同层级的员工，制定相应的培训计划，分阶段实施。
2、创新培训方式
（1）现场教学，在生产现场，由经验丰富的技师或工程师对员工进行现场指导，让员工在实际操作中掌握技能。
（2）师徒制，充分发挥企业内部优秀人才的作用，通过师徒结对，传承技艺，促进员工技能提升。
（3）线上培训，利用网络平台，开展线上培训，让员工随时随地学习。
3、搭建培训平台
（1）建立企业培训中心，企业应设立专门的培训部门，负责培训资源的整合、培训计划的制定和实施等工作。
（2）加强校企合作，企业与职业院校、培训机构等合作，共同培养技能人才。
（3）开展内部竞赛，定期举办技能竞赛，激发员工学技能、比贡献的热情。
4、完善激励机制
（1）设立奖励基金，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励，激发员工学习积极性。
（2）晋升通道，为技能人才提供晋升通道，让他们有更好的发展空间。
（3）薪酬激励，将薪酬与员工技能水平挂钩，鼓励员工不断提升自身能力。
车间生产与培训两结合的实践成效
1、员工技能水平提升，通过实施车间生产与培训两结合的模式，员工在实战中不断提升自身技能，为企业发展奠定了坚实基础。
2、产品质量和效率提高，员工技能水平的提升，使企业在生产过程中减少了故障率，提高了生产效率和产品质量。
3、企业竞争力增强，通过不断培养和储备技能人才，企业核心竞争力得到提升，为可持续发展奠定了基础。
4、员工满意度提高，通过培训，员工自身能力得到提升，职业发展前景更加明朗，员工满意度不断提高。
车间生产与培训两结合是一种创新的人才培养模式，对企业高质量发展具有重要意义，企业应结合自身实际，不断探索和实践这一模式，为转型升级提供人才保障，政府和社会各界也要大力支持企业人才培养，为我国制造业的繁荣发展贡献力量。